Nova oferta de fusão da EMS – NeoFeed é rejeitada pela Hypera

A farmacêutica rejeita oferta pública de aquisições de ações da EMS, alegando diferenças culturais e de estratégia, que subestima valor da empresa e prioriza práticas de governança corporativa e portfólio de produtos.

A Hypera declinou a fusão proposta pelo EMS, mantendo sua posição como líder no mercado de medicamentos genéricos no Brasil e preservando sua identidade única, com uma abordagem inovadora e comprometida com a qualidade.

A decisão da Hypera de rejeitar a proposta de fusão com o EMS foi tomada após uma análise minuciosa das implicações da aquisição, considerando o impacto na estratégia de negócios e na cultura da empresa, com uma ênfase em manter a independência e a autonomia. Com essa escolha, a Hypera assegurou que sua missão de oferecer produtos de alta qualidade e inovadores continue sendo a prioridade, com uma abordagem centrada no cliente e na inovação.

Fusão sem Alinhamento Estratégico

A decisão da Hypera de rejeitar a oferta pública de aquisições de ações e de incorporação da EMS não surpreendeu, considerando a clara discordância entre as duas empresas em termos de cultura organizacional e práticas de governança corporativa. A Hypera se destacou por sua abordagem firme, destaque para a fusão fracassada entre as duas empresas, marcada por um tom de negociação duro. Os argumentos apresentados pela Hypera para rejeitar o negócio são fundamentais, refletindo uma compreensão clara das necessidades estratégicas da empresa.

Desalinhamento do Portfólio de Produtos

O portfólio de produtos da EMS, focado em medicamentos genéricos, não se alinha com os segmentos estratégicos da Hypera, comprometendo a viabilidade da fusão. A Hypera enfatizou a importância de alinhar estrategicamente o portfólio de produtos, para garantir que a fusão seja benéfica para ambas as partes. Em outras palavras, a fusão sem alinhamento estratégico não pode ser a melhor opção para a Hypera.

Cultura Organizacional e Práticas de Governança

A divergência nos valores culturais e práticas de governança corporativa entre a Hypera e a EMS foi outro motivo de rejeição. A Hypera sublinhou que a cultura organizacional e as práticas de governança corporativa das duas empresas são absolutamente distintas, o que dificulta a integração e a efetiva implementação da fusão. A integração entre as duas empresas, com culturas e práticas de governança diferentes, pode ser um desafio. Em última análise, a fusão e a cultura organizacional devem ser alinhadas para garantir o sucesso da empresa.

Avaliação do Valor da Companhia

A Hypera também rejeitou a avaliação atribuída à sua própria empresa, considerando-a subestimada significativamente. A Hypera pressupôs que a avaliação não refletia com precisão o verdadeiro valor da empresa, levando a uma conclusão lógica de que a oferta não era apropriada. Em última análise, a avaliação do valor da empresa é fundamental para qualquer fusão. A fusão e avaliação do valor da empresa devem ser alinhadas para garantir que a fusão seja benéfica para ambas as partes.

Aplicação da Oferta Pública de Aquisições

O empresário João Alves de Queiroz Filho, o Júnior, acionista de referência da Hypera, reforçou o apoio à decisão do conselho de administração da empresa. Júnior enfatizou o compromisso da Hypera de apoiar o plano estratégico a longo prazo da empresa, bem como as diretrizes de governança corporativa e cultura construídas ao longo dos anos. A aplicação da oferta pública de aquisições de ações também é fundamental para garantir a viabilidade da fusão. A aplicação da oferta pública de aquisições de ações devem ser alinhadas para garantir o sucesso da fusão.

Rejeição da Fusão e Consequências

A rejeição da fusão implica consequências importantes, especialmente para a EMS. A rejeição da fusão e a EMS devem se concentrar em identificar os motivos da rejeição para melhorar suas ofertas futuras. Em última análise, a rejeição da fusão e a EMS devem ser uma oportunidade para aprender com os erros e fortalecer a empresa. A rejeição da fusão sem alinhamento estratégico pode ser uma opção para a EMS.

Fonte: @ NEO FEED